梦
见部门 一夜之间，我梦到自己成为一家公司的部门负责人。
我早早地来到公司，与员工们商量着今天的工作计划。
大家在会议室中沟通交流，各自发表自己的看法和建议。
我也给出了一些建议，以便更好地完成工作任务。
接着，我跑到各个办公室，见到员工们正在忙碌着，他们的神情很专注。
那一刻，我意识到自己不仅要管理好部门，还要关注员工们的工作和生活。
我渐渐地开始思考如何让员工更加幸福，如何让他们在公司的发展中找到自己的位置。
我不停地跑来跑去，完成各种任务。
在时间紧迫的情况下，我始终能够保持冷静，找到解决问题的方法。
同时，我也向其他部门的负责人请教，学习他们处理问题的方法和经验。
整个工作日快速地过去了。
傍晚时我来到了公司的阳台上，远远地眺望着整座城市的夜景。
我想起了这个部门的所有员工，他们都是在这个城市中辛勤工作的一份子。
我也想着如何通过自己的努力让这个部门更有竞争力，为公司的发展贡献自己的力量。
醒来之后，我回忆起那个梦境，我明白：管理一支团队不仅仅是在安排工作，更涉及到关注员工的生活、学习和情感，以及不断完善自己的管理方式和心态。
那场梦境似乎开启了我管理决策的新思路。