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3年，农行行长面临着很多挑战和机遇。
随着经济持续增长和人民生活水平提高，银行业也进入了一个新的发展时期。
作为国有银行的农业银行，行长需要不断推进银行业务创新和管理改革，同时为客户提供更加优质的服务。
首先，行长需要关注不同市场之间的差别，并根据实际情况调整经营策略。
农行拥有广泛的客户群体，包括农村客户和城市客户，以及中小企业客户。
行长需要关注这些不同的市场需求，制订不同的业务计划和营销策略。
其次，行长应该注重人才的培养和发展。
银行作为服务业，其核心竞争力在于人才的素质和专业水平。
行长需要重视员工的培训和发展，激发他们的工作热情和创新精神。
只有这样，才能保证银行能够不断提高服务水平和提供创新的金融产品。
另外，行长还需要关注各种形式的风险，包括信用风险、市场风险、流动性风险等。
特别是在当前复杂多变的国际市场环境下，行长需要及时掌握最新的经济信息和政策动态，制定有效的风险防控措施，保持银行的稳定运营。
总之，2013年农行行长面临着挑战和机遇的双重压力。
在这样的环境下，行长需要始终坚持客户至上的服务理念，激发员工的创新精神，积极创新经营模式，为客户提供更加优质的金融服务，从而实现银行经营的可持续发展。